Det har varit tuffa tider för branschen och inte minst Embracer som under det gångna året varslat närmare 1000 personer och skrotat flertalet pågående projekt. En rejäl kontrast jämfört med bara för några år sedan då de till synes inte kunde sluta spendera och gjorde flera högprofilerade uppköp, däribland Eidos Montreal, Gearbox och Crystal Dynamics.
Men stålbadet som bolaget nu genomgår är, om vi ska tro en av Embracer-cheferna själv, ett nödvändigt ont och något krävs för att de ska kunna nå sitt mål. I ett samtal med Gamesindustry kommenterade Phil Rogers, bolagets strategiska chef, på situationen och hade följande att säga:
"We're in line with our targets on how we bring the debt down, with operating expenses savings and the targets for our capital expenditure, which is basically our games pipeline. And obviously we're going to readjust that games pipeline down to the run rate we talk about is SEK 5 billion ($478.4 million) going into next fiscal year. Those adjustments are very, very clear and well understood targets for us. So I think we're making good progress against that."
Han fortsatte även med att prata om hur de kämpar för att omvandla organisationen och effektivisera arbetet.
"We talk about how we improve our efficiency, our cash generation. How do we transform ourselves into a leaner, stronger, more focused and - critically - cash self-sufficient company? And I think these have been really good challenges for the whole business to lean into. It's got a lot of good conversations going across the business."
"It's been an agonising process to see the sort of headcount, but we know it's a necessary thing for us to hit our new and needed goals. So overall, good progress and we push on."
Vad är dina tankar om hans uttalanden, och hade Embracer kunnat hantera situationen annorlunda?
Upp som en sol och ned som en pannkaka.