Xbox Game Pass är idag den förmodligen viktigaste pusselbiten i Microsofts strategi för Xbox. Men tjänsten, som ger dig tillgång till massor av spel (varav många redan på premiärdagen) för en fast månadsavgift, såg faktiskt lite annorlunda ut när den först påbörjades. Sarah Bond, chef för gaming ecosystems hos Microsoft, avslöjar detta i en lång och fascinerande intervju hos GQ media, som publicerades för att fira tjugoårsdagen av den ursprungliga Xbox.
Från början gick Game Pass under arbetsnamnet Arches och var tänkt att fungera som en tjänst där man hyrde ett spel under en kortare period i stället för att köpa det digitalt. Planerna ändrades dock när tjänster som Netflix och Spotify visade vägen för prenumerationsmodeller. Samtidigt började spelen få en längre kommersiell livslängd i takt med att mikrotransaktioner och DLC blev en större del av affärsmodellen. Bond säger bland annat:
"Something like 75 per cent of a game's revenue used to be made in the first two months of release. Nowadays it's spread over two years."
Initialt var utgivarna tveksamma till idén, men blev med tiden övertygade om modellens förtjänster. Det framgår också av intervjun att Xbox Game Pass-prenumeranterna spenderar i genomsnitt 50 procent mer pengar i Microsofts ekosystem jämfört med icke-prenumeranter, och att ett spel i genomsnitt får åtta gånger högre "engagement" efter att det har lagts ut på tjänsten.
Bland de titlar som nyligen lagts till i Xbox Game Pass och EA Play (ingår i Xbox Game Pass Ultimate) finns de utmärkta The Forgotten City och It Takes Two samt det mycket hyllade Forza Horizon 5. Igår presenterades ytterligare ett antal tillskott som läggs till under de kommande dagarna.
