Logga in medlem
Vi satte oss ner med Chief Business Development Officer på ZiMAD för att prata om senaste och kommande affärsstrategier för deras community-inriktade casual-katalog, inklusive IP-utveckling, partnerskap, välgörenhet och mer.
"Hej, Gamereactor-vänner. För några månader sedan var vi i Gdansk där vi träffade ZiMAD, vilket är ett mycket intressant företag som handlar om gemenskap och pussel.
Och vi pratade om gemenskap och vi pratade med spelare."
"Men nu idag ville jag lära mig lite mer om ditt företag och det är därför vi är tillsammans med CBDO, Liza. Tack så mycket för att du kom till oss.
Hej, David.
Det är trevligt att se dig."
"Vi känner naturligtvis till Magic Jigsaw Puzzles. Vi älskar spelet.
Men vad kan du berätta om dina senaste eller kommande utgåvor som vi kan lära oss mer om just nu?
Ja, absolut."
"David, i år fanns det inga nya utgåvor från ZiMAD.
Vi var verkligen fokuserade på våra vintergröna titlar, som Magic Jigsaw Puzzles, Domino, Domino Rivals.
Förra året, i slutet av året, lanserade vi två nya spel, som var Spades och Domino Rivals, som vi i år fokuserade på att utveckla."
"För nästa år har vi några releaser, förhoppningsvis.
Jag vill inte säga något i förväg, men jag hoppas verkligen att i början av året de kommer att se dagens ljus.
Vi behåller det till nästa samtal."
"Okej, då så. Inga fler kommentarer om den långsiktiga strategin.
Naturligtvis har ni flera titlar, men den vi känner till och älskar, som jag sa, är Magic Jigsaw Puzzles.
Vad kan du berätta för mig om det?
Jag diskuterade med Anastasia om dess mainstream-potential och hur det når spelare i alla åldrar och från alla länder."
"Tycker du att det har ett tak över sig?
Eller vad kan vi förvänta oss när det gäller att göra spelet större inom den närmaste framtiden?
Magic Jigsaw Puzzles är vad jag älskar att kalla det.
Det är en gammal men guld värd titel."
"Absolut.
Vi kommer att fira 15 år nästa år, 15 år av Magic.
Den är älskad av miljoner människor runt om i världen.
Enligt min mening är det inte bara en pusselapp."
"Det är inte bara ett pusselspel.
Det är en plattform för stressavlastning och gemenskap.
Det tjänar absolut, enligt min mening, som ett sätt att stänga av ditt sinne på ett sätt.
När det gäller affärsmässigt är det ett starkt varumärkeskapital."
"Det har gjort det möjligt för oss att genomföra flera initiativ, flera partnerskap genom åren.
Det hjälpte oss verkligen när det gäller alla de här initiativen som vi gör.
Det är absolut en bra plats eftersom det är ett klassiskt pusselspel och vi kan göra mycket och vara kreativa.
Jag ville faktiskt fråga dig om de här initiativen."
"Vi kan prata om partners eller IP-samarbeten som ni har gjort.
Sedan har du även, naturligtvis, icke-statliga organisationer och mer inkludering eller välgörenhetsaktiveringar.
Vad kan du berätta om de förstnämnda, som IP-baserade eller samarbeten med andra varumärken som ni har haft på senare tid?
Det var tillbaka 2016 när vi först bjöd in det första varumärket att gå med i Magic Jigsaw Puzzles."
"Det var National Geographic på den tiden.
Det var då hela partnerskapsstrategin började.
Sedan dess har vi arbetat med Cartoon Network, Disney, Pixar, Marvel, Life Magazine.
Nyligen, bara den här månaden, har Om Nom från Zeptolab anslutit sig till denna fantastiska lista över partners som vi arbetat med."
"Vi lyssnar verkligen på våra spelare.
Vi försöker verkligen förstå vad de gillar mest, vad de vill se.
Vi känner vår publik och vi analyserar verkligen vad de skulle vilja se.
Vi lägger alltid till ett extra värde för dem."
"Vi samarbetar verkligen där det finns en verklig synergi, både kreativt och etiskt.
Jag tror verkligen att det fungerar bäst.
Du har nämnt flera varumärken och universum.
Kommer det något härnäst som du kan antyda idag?
Eller är det samma sak som med nya spel som ni inte kan avslöja just nu?
Låt mig andas ut en stund för vi har precis lanserat."
"Även om jag gjorde det flera gånger, lanserade jag de nya partnerskapen med varumärkena.
Men varje gång är det alltid något nytt som dyker upp, något att lära sig.
Varje nytt partnerskap är en ny lärdom, även om man tror att det kanske inte är det.
Det är det."
"Låt mig andas ut en stund, men jag hoppas verkligen att det kommer någon ny nästa år.
Jag ska naturligtvis låta dig veta.
Och så pratar vi om välgörenhet och inkludering.
På Gamereactor täcker vi flera av dem."
"Ni hade kampanjer för bland annat Världshungerdagen.
Nyligen Monochrome, som jag tror är mycket intressant för synskadade.
Och även tidigare hade du Dots.Eco collabs.
Alla dessa handlar om inkludering och välgörenhet."
"Hur hjälper de dig att få kontakt med samhället?
Jag antar att det är ganska annorlunda att komma från de mer varumärkesinriktade och andra typer av partnerskap.
Enligt min mening visar de här kampanjerna verkligen hur spel kan vara en god kraft.
Utbilda, inspirera och koppla samman spelare med verklig påverkan."
"Jag tycker verkligen att vi borde expandera och inte bara vara i det avslappnade utrymmet.
Utan verkligen ta med meningen från intresset för att göra gott.
Det är ett av våra stora värden.
Som allt du har nämnt, Världshungerdagen, Dots.Eco."
"Jag tror att det finns en viss mening med alla dessa partnerskap.
Jag gillar verkligen att spelarna reagerar så bra på de här sakerna.
De ser kopplingen mellan att hjälpa världen och att faktiskt spela spelet också.
När det gäller det monokroma pusslet skulle jag säga att det var lite annorlunda."
"Vi gjorde frågeformuläret inom vårt samhälle.
Vi insåg att det finns många människor som har problem med synen.
Därför bestämde vi oss för att lägga till några av dessa Monochrome-pussel.
Vilket skulle vara intressant för dem som har vissa problem."
"Vi har verkligen lyssnat på våra kunder. Vi vill verkligen ge dem vad de vill ha.
Vi fick faktiskt även mycket positiv feedback för dessa kollektioner.
Det skiljer sig från de andra som jag nämnde genom att man faktiskt måste ändra spelet proaktivt.
Hur det ser ut på skärmen. Var det en utmaning? Var det knepigt att implementera?
Jämfört med de andra initiativen, som är mer innehållsbaserade."
"Monochrome är fortfarande mycket innehållsbaserat, skulle jag säga, eftersom vi har lagt till bilderna.
Det är därför med Magic Jigsaw Puzzles, jag tror att det är en av de enklaste plattformarna.
Det är ganska enkelt att inkludera innehållet, som kommer att anpassas till alla behov i våra kampanjer och våra partnerskap som vi gör."
"Om jag har rätt är ni baserade i USA som företag, ZMAD.
Vad kan du berätta om de viktigaste marknaderna för er?
Och om ni har stött på några regionala utmaningar i er globala expansion?
Om vi talar om vårt casual-utrymme och våra titlar, och även brädspelen som inkluderar Domino och Spades."
"Huvudmarknaden är fortfarande USA och Västeuropa, skulle jag säga.
Men sedan skiljer det sig åt beroende på titel.
Eftersom till exempel Domino, på grund av spelets natur, är populärt i vissa regioner.
Medan t.ex. Magic Jigsaw Puzzles fortfarande är mycket dominerande i Västeuropa och USA."
"Men när det gäller strategierna på regional nivå tror jag inte att det bara handlar om språk och lokalisering.
Det handlar om kulturell relevans, visuella element och hur vi positionerar appen i vissa regioner.
Och jag tror att det har varit ett av teamens fokus, hur vi ska göra den tilltalande för olika områden.
För om vi pratar om Magic Jigsaw Puzzles finns det vissa visuella bilder som kan vara tilltalande för spelare i Frankrike."
"Men dessa bilder kanske inte är tilltalande för spelarna i Japan.
Naturligtvis handlar det inte bara om innehåll, utan även om annonspreferenser.
Och några av de monetariseringsbeteenden som vi måste ta hand om när det gäller eventuella regionala utmaningar.
Och jag tror att en av de viktigaste utmaningarna var att hitta den rätta balansen."
"När det gäller innehållet, när det gäller de olika utvecklingsarbeten som måste göras.
Ja, det är klart. Och hur ser er närvaro ut i Asien?
Du nämnde Japan. Och naturligtvis måste det finnas skillnader när det gäller, som du just sa, det innehåll du tar med, intäktsgenerering, affärsmodellen också.
Så vad kan du berätta om den närvaron?
Jag skulle säga att vi har våra vanliga team som arbetar med innehållet."
"Och till exempel ASO-strategier och hur de lär sig om kulturerna, de gör testerna och ser vad som kan fungera bättre i just de regionerna.
Det är klart. Och en annan sak som inte absolut hör till ditt område, som är en gemenskap.
Och naturligtvis diskuterade vi mycket om gemenskap och hur ni får kontakt med spelare, med Anastasia i Gdansk."
"Men jag ville även fråga dig om detta, när det gäller affärsutveckling, hur viktigt, jag antar att det även är viktigt för dig att få kontakt med spelare med hjälp av community-funktioner.
Så vad kan du berätta för mig från ditt perspektiv? Community är nyckeln till din affärsutveckling.
Jag skulle säga att vi förmodligen har den största gemenskapen, du vet, inom pusselutrymmet. Ja, absolut."
"Du vet, spelet har vuxit med spelarna. Vi har människor som har varit med oss i över ett decennium, och deras lojalitetsnivå är den verkliga prestationen.
Jag ser det verkligen som en prestation. När jag ser kommentarerna på vårt community-inlägg är jag ibland förvånad över, du vet, ibland nämner människor hur många år de spelar Magic Jigsaw Puzzles.
För oss är det en plats för att, du vet, bjuda in användarna att dela med sig av sina tankar, bjuda in dem att dela med sig av vad de tycker. Det är en plats där vi lär oss av dem och där vi kommunicerar med spelarna. Ja, absolut."
"Det är en av våra kärnor för vår långsiktiga engagemangsmodell, för vi har användarna där som har varit med oss i flera år, och vi måste hålla dem engagerade.
Vi delar alla, vi delar olika aktiviteter, det finns olika sociala evenemang som händer i spelet eller som vi gör bara i samhället.
Så det är ett mycket bra utrymme för nya upptäckter, för att hitta nya möjligheter till tillväxt. Och jag tror verkligen att det är ett av våra viktigaste kommunikationsverktyg som vi har med våra spelare."
"Fantastiskt, Lisa. Jag ser fram emot att lära mig mer om de spel du inte vill nämna idag och om dina nya initiativ och även att fortsätta spela Magic Jigsaw Puzzles. Så tack så mycket för din tid. Låt oss hoppas att vi kan komma ikapp snart.
Tack så mycket, David. Tack, David."
