"Mindre team och mer kreativitet" - Amancio om framtidens spelutveckling

Här på Gamereactor strävar vi ständigt efter att försöka förstå oss på spelindustrin och dess många nyanser. Vilket emellanåt också ger oss möjlighet att dela med oss av lite värdefulla insikter genom att samtala med faktiska utvecklare, producenter, kreatörer och allsköns eldsjälar.

Vilket oavkortat för oss till Phil Foxton, som under BCN Game Fest berättade för oss om hur de många uppsägningarna inom industrin, som förvisso är hemskt ledsamma varje gång de sker, men som också blir en grogrund för nya studios att växa. Han menar att det finns en tydlig trend där uppsagda personer klumpar samman och formar egna, betydligt mindre, studios och projekt.

En annan röst på BCN Game Fest var Adam Boys, som förutspår en friskare och mer human spelbransch redan år 2030. Ett annat exempel är Studio Ellipsis-bossen Alexandre Amancio som sa:

"Focus on small creative nuclei with a strong vision. Focus on trying to predict the future trends rather than chasing trends. And also focus on excellence. We've exchanged excellence for complacency, and I think that refocusing on our core passion where we all join this industry is super important".

Han fortsatte med att berätta hur mindre och mer kreativa team är framtiden för branschen:

"We focus on smaller creative teams, on pure vision, and on the search for excellence, I think that will lead the way to a bright future for this industry"

Amancio jämförde även spelbranschen med filmindustrin och sa:

"If you look at the way the movie industry evolved, there are some elements that we can learn. There's small creative teams and a lot of people almost like outsourcers they will hire for a project. And then the project grows when it needs to grow; it contracts when it needs to contract."

Vidare så pekade han på hur indiescenen vuxit något otroligt de senaste åren, men att det också skapar lite nya problem.

"Even though the AAA industry has been shrinking, the indie scene has been expanding. But that also comes at a price. Something like close to 1600 games this year, It also means dilution. We are growing closer to the music industry in the sense that discoverability is becoming a problem"

Slutligen så tänkte han även tillbaka på hur han en gång jobbade för Ubisoft, och de intryck han tog med sig från den perioden.

"My biggest was like a thousand person team at Ubisoft. It's like having a train. The locomotive is the creative team. You have wagons tied to the train, each has its own constraints. By detaching these and having a leaner locomotive and then attaching the components when you need... I think is going to make the overall process a lot smoother"

Kika närmare på intervjun i sin helhet här nedan.